朱先明院长在工作报告指出，当前工程咨询行业竞争激烈，行业环境日趋复杂，要深刻认识和准确把握环境的变化，提高大局意识、市场意识、危机意识、补位意识，努力提升新时期新实力。全院上下要坚持锚定目标，努力干；聚焦突破，务实干；寸土必争，拼命干；只争朝夕，加油干；向上对接，主动干；上下同心，齐心干的信念和态度。以更强的力度、更实的举措，全心全意谋长远、谋发展、谋创新、谋突破。

      会议中，各分院对2025-2027年中期战略规划做了详细的汇报，听取报告后，朱先明院长要求各分院需细化具体安排，抓住主要矛盾，重新判断重点任务。同时要求此次院级层面战略规划需立足传统行业，在吃透国家政策的基础上，以“聚焦主业、战略互补、资源协同”为核心，围绕实际情况去突破，去攻关。在与集团战略保持高度一致的同时，找准自身定位，将“差异化打造，双品牌发展”作为发展目标，坚持主业，服务项目，力争行业发言权。